Статьи

Недостатки работы по планам

Опубликовано: 03.01.2020

Работа по планам. Что может быть ужаснее? Ведь гораздо интереснее быть "в потоке".

Двигаться туда, куда интереснее, занимаясь теми нюансами, которые представляют собой наибольший интерес. Также Вас может заинтересовать Работа водителя в Украине, более подробную информацию можно посмотреть на сайте.

Проблема - всего одна. Можно наработаться и чувствовать себя изможденным. И даже ощущать, что сделал много и я крут.

Однако потом почему-то оказывается, что по планам - никуда не продвинулся. И на стене так по прежнему и висят планы месячной давности. На которых просто перечеркиваю дату начала недели и пишу новую. А и правда - зачем что-либо писать, если всё осталось фактически по прежнему. Ну вычеркну пару-другую всё-таки сделанных пунктов.

Невзирая ни на какие озарения - я их сделал таки. Удивительно. Правда осталось еще 15 не сделанных пунктов. .

. Ну да и ладно, можно сказать себе, они всё равно не важны. Моё великое чувство интуиции просто подсказывает мне таким образом, что эти пункты мне не нужны.

И так - уже несколько месяцев (лет?). Какие-то дела планирую, какие-то делаю. Планирую чего-то новое, еще чего-то не делаю. Ком несделанных дел нарастает. В прошлый раз когда я писал список несделанных дел, их там было около пары сотен. Сейчас их стало еще больше. Но насколько - я даже боюсь посчитать.

Поэтому, невзирая на то, что "быть в потоке" - невообразимо интересно и увлекательно, я решил от этого потока отказываться. И двигаться вперёд по планам. Хоть это и невообразимо скучно.

Но двигаться по другому - кажется не получаетт-т-т-тся.

Начну с формулирования концепции. Как бы так концептуально подойти к проблеме, чтобы было хоть немного интересно. Ибо от тупой работы по планам - просто выворачивает. А раз не хочется с собой бороться - значит нужно к себе привыкать.

Планировать я уже начинал сотни раз. Но в результате - так всё по прежнему и остаётся. Во главе угла - поток. А куда он вынесет сегодня - вообще загадка. Жить в загадочности - тоже интересно, конечно. Но хочется уж немного больше стабильности.

И значит теперь планировать надо по-другому. Недавно пришло понимание как и теперь я хочу это описать.

Собственно основные положения

Планирование должно быть перспективным, понедельным и ежедневным. Месячное планирование представляется мне совершенно лишним и даже надуманным.

При планировании нужно учитывать проЭкты. Не проекты в GTD-стиле, а именно большие проекты, объединяющие в себе множество дел, связанных друг с другом одной общей идеей.

Первое откровение. На недельном уровне планирования не должно быть больше 7 проектов.

Далее. Проекты бывают "начинающиеся" и "продолжающиеся". Отличие между этими категориями в количестве креатива, которое требуется на работу над проектом. В "начинающемся" проекте креатива - много. А когда уже думать много не надо, а надо просто делать (иногда достаточно тупо) - это уже "продолжающийся" проект.

Второе откроение. На этом самом "недельном уровне" не должно быть более 3-х начинающихся проектов.

Проекты, как известно, состоят из дел. И на недельном уровне планирования по каждому проекту нужно выделить по 5-15 дел. Если дел меньше - значит это не проект. Если больше - нужно что-то убрать.

Выделить эти дела надо в конце недели, предшествующей начинающейся. Желательно написать их на бумаге. В какой-нибудь программе тоже можно, но лучше на бумаге.